Historia

EN EL NOMBRE DE DIOS TODO PODEROSO PRESENTAMOS A USTEDES LA HISTORIA DE ACACCIBA DE R.L.

Gracias al amor de Dios por todos los socios de esta cooperativa, porque es lo único que se puede entender de los resultados de esta historia, es porque dios ha puesto su mano poderosa para que muchos hoy en día se beneficien de los resultados de esta. el 18 de enero del año 1987, se constituye la asociación cooperativa de ahorro y crédito y aprovisionamiento, en la población de ciudad barrios, a partir de este momento con el nombre de ACSACA de R.L. con 22 asociados y con un capital inicial de cuarenta y cuatro mil colones. Art. 80 de nuestros estatutos. A partir de esta fecha se funcionó de una forma desordenada cuyo activo total fue de aproximadamente cien mil colones, los cuales se llegaron a reunir con el valor de las aportaciones captadas de los socios. Esta cooperativa venía funcionando desde este año gracias al apoyo que FEDECACES les dio, ya que se les otorgo un financiamiento, el cual se desconoce el monto original, pero que fue el motivo principal por la cual FEDECACES tramitó un embargo en contra de la cooperativa, para recuperar la cantidad de doscientos cincuenta mil colones que tenían de saldo pendiente a la fecha y que estaban en mora. El consejo de administración de ese entonces tomó acuerdo de repartirse los bienes para que FEDECACES no los pudiera embargar y así lo hicieron, ya que FEDECACES no pudo recuperar nada de estos fondos. Esta es la primera etapa de lo que se conoce de la fundación de la cooperativa ACSACA de R.L. en este caso la podemos llamar “la primera etapa perdida.” Posteriormente al embargo que se les tramitó por parte de FEDECACES, se volvieron a reunir, plantearon una reforma a sus estatutos, en cuanto a cambiar el nombre de la cooperativa de ACSACA de R.L. a ACACCIBA de R.L. Dicha reforma tuvo lugar el día 28 de octubre de 1996, ya se empezó a trabajar con el nombre de ACACCIBA de R.L. pero no se tenía nada. Se siguió trabajando siempre de una manera desordenada, en los cuatro años siguientes hasta llegar al año 2000 sin lograr crecer en ningún aspecto, a pesar de que la secretaría nacional de la familia les otorgo una donación de 250.000.00 colones para dar créditos a los asociados, de los cuales no se encontró todo el monto otorgado sino solo una parte de los fondos. Lo que ahora se conoce o se considera como “la segunda etapa perdida”. Tuvo su sede en diferentes zonas de la ciudad, así como desfilaron varias personas que optaron los cargos respectivos en el consejo de administración y junta de vigilancia. Tanto que se recuerda al señor JOSÉ ÓSCAR CHÁVEZ SOSA, como presidente del consejo de administración en varios periodos en la cooperativa.

PRIMERO DE ENERO AÑO 2000
SE INICIA UN DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACACCIBA.

En ese momento se contrata al señor Sergio Obdulio García, para que haga un diagnóstico real de la cooperativa, en la cual no se dan resultados alentadores porque la cooperativa no tiene ninguna capacidad económica, pero que tiene algunas alternativas de solución que se pueden retomar y reestructurar.

NUEVA ERA. CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN LA COOPERATIVA.
PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN DE LA COOPERATIVA ACACCIBA DE R.L.

Después de conocer el estado de la cooperativa, se toma el acuerdo de iniciar un proceso de reactivación de las operaciones de la cooperativa ACACCIBA de R.L; la cual estaba totalmente quebrada y que tenía su sede en la casa que es propiedad del señor Balmore Funes, que es en la actualidad la sede el partido F.M.L.N contiguo a la Policía Nacional Civil en Ciudad Barrios. Anteriormente se quedaron trabajando solamente con una secretaria que sacaba fotocopias a todos los alumnos del Instituto Nacional de Ciudad Barrios con una fotocopiadora que era propiedad del profesor Luis Arsenio Sorto, socio de la cooperativa (Q.E.P.D.) y que a la fecha de la reestructuración de los controles internos de la misma solo tenían ahorrado seis mil colones, pues el dinero que tenían aportado los socios, desapareció completamente por arte de magia ya que se emplazó a la gerente de ese tiempo y acepto que se habían apropiado de dinero pero que ella arreglaría con el consejo en ese momento, dinero que a la fecha jamás fue pagado a esta cooperativa. Al principio de la gestión de la reestructuración de ACACCIBA en el año 2000, se contrató como gerente al señor Sergio Obdulio García Chicas, quién hasta el día de ahora se desempeña en el mismo cargo, el Sr. García con su experiencia en el área se hizo cargo de levantar la mal llamada cooperativa, porque de cooperativa no tenía nada en la práctica. Al inicio se encontraba de presidente la Señora Ana Melba Guevara De Jurado, quien fue sustituida en el mes de marzo del 2002 por el Señor José Juvencio Bolaños. Se celebró la primera Asamblea General, la cual fue autorizada por INSAFOCOOP, ya que en ese momento el representante de ese organismo autorizó que se celebrara esa asamblea y que la cooperativa estaba funcionando, aunque no se tenía ni la menor idea de los documentos que podían dar legalidad a una cooperativa como ACACCIBA. Esta Asamblea General tuvo una asistencia de apenas 20 asociados que todavía habían quedado en los listados de la membresía de la cooperativa, los cuales se suponía que tenían aportaciones en la cooperativa pero que al ver la realidad solo estaban en papeles porque el dinero no existía. El Consejo de Administración y Junta de Vigilancia fueron elegidos como una manera de empezar los cambios al interior de la cooperativa, quedando fuera los que habían hecho desordenes por lo cual la cooperativa había quebrado. En ese momento varios que eran elegidos, se resistieron a la elección como miembros directivos, ya que no asumían los nombramientos que se les daban, pues no había nada que administrar, lo que se tenía era: una fotocopiadora en mal estado y viejita, dos escritorios y una caja de papeles sucios que contenía formatos de solicitudes e hipotecas liberadas por medio de acuerdos de consejo y no por haber cancelado las deudas en la cooperativa. Pues hasta el refrigerio que se les dio a los asistentes a la asamblea fueron 15 colones de tamales pisques que el señor presidente de la Junta de Vigilancia en funciones Juvencio Bolaños, mando a comprar para dárselos a los asistentes a dicha asamblea. Este consejo de administración al 31 de marzo del año 2000, quedo así.

PRESIDENTE
Ana Melba Guevara De Jurado

VICEPRESIDENTE
Lina María Machado De García

SECRETARIO
Ana Doris Portillo De Zelaya

TESORERO
Juan Sánchez Molina

VOCAL
José Gudelio Medrano

SUPLENTE
Terezo Ortiz Sorto

SUPLENTE
Dina Amaya Ramírez

SUPLENTE
Mateo Castillo Medrano

JUNTA DE VIGILANCIA

PRESIDENTE
José Juvencio Bolaños

SECRETARIO
Dora Elsa Cruz De Pineda

VOCAL
Nohemí Azucena Larios

SUPLENTE
Juan Antonio Cordero Álvarez

SUPLENTE
Nohemí Amaya De López

GERENTE
Sergio Obdulio García Chicas

Después de haber elegido nuestros directivos tuvimos a bien, empezar el esfuerzo de reestructurar la contabilidad de la cooperativa. Crear los libros de actas, hacer un inventario inicial y establecer el primer balance de la cooperativa, más los libros contables, declaraciones de renta e iva, planillas del seguro social, planillas de sueldo, estado de resultado entre otros además de los libros de caja, estados financieros, libro mayor, libro diario, que eran necesarios y de ley dentro de la reestructuración de la contabilidad en ese tiempo. En fin, se asentaron manualmente todos los comprobantes contables y libros necesarios, creamos formatos de partidas de diario, ingresos, egresos para empezar a funcionar. Eran una serie de documentos que se tenían que crear para darle el orden necesario a las funciones de la nueva cooperativa que en ese momento se estaba reinventando todos los procesos a seguir. Fuimos casa por casa donde nos decían que había asociados en los diferentes cantones de la zona. De esto también queremos mencionar nuestro agradecimiento, a la Sociedad Cooperativa de Cafetaleros de Ciudad Barrios, que habiendo hecho esta cooperativa una solicitud de una computadora para iniciar las operaciones que se querían, esta sociedad respondió positivamente con lo que pudo y nos donó una computadora ya usada para iniciar nuestras operaciones que con mucha alegría la recibimos. En ese momento formulamos nuestra propia misión, visión, los valores, sobre las cuales se enmarcaría nuestra cooperativa, las cuales son las siguientes

MISIÓN

Ser una cooperativa grande, que permita atender con mejores servicios a nuestros asociados, de una forma ágil y oportuna para llevar bienestar a todos los socios y habitantes de nuestra comunidad.

VISIÓN

Ser líder en la zona, lograr un posicionamiento como una alternativa única de prestación de servicios financieros y lograr una mejor imagen tanto nacional como internacional. Esta visión se ha cumplido.

VALORES

• Ayuda mutua
• Responsabilidad
• Democracia
• Igualdad
• Equidad
• Solidaridad
• Honestidad
• Transparencia
• Responsabilidad social
• Preocupación por los demás

Con los documentos ya en orden, tomando en cuenta nuestra misión visión y valores, empezamos a hacer la gestión de revisar algunas cosas, los fondos que la secretaria nacional de la familia había financiado a la cooperativa, aparte de lo que la federación le había financiado a la misma, para dar créditos a sus asociados en ese entonces. se inició la visita a los cantones, casa por casa usuario por usuario, en los cantones de San Luisito, Belén, Llano El Ángel, Guanaste, Carrizal entre otros donde había presencia de asociados y a los cuales se les había financiado créditos de estos fondos sin ninguna garantía, solamente con el nombre y la dirección en la solicitud de crédito, que casualmente se encontraron en una caja de papeles sucia que estaba en la cooperativa y que todavía se resguarda como testigo fiel de lo que se encontró. La secretaria que en ese momento se encontraba era muy honesta y dedicada a cuidar lo poco que se encontraba de fondos, su nombre es Claudia Verónica Sorto, con la cual se inició el trabajo de recuperación de estos créditos que estaban botados en los diferentes cantones de la zona, pero que a los pocos meses de estar ahí renuncio para irse a los Estados Unidos, razón por la cual se tuvo que contratar a otra secretaria de nombre Lorena Romero, con la cual se continuó la gestión de la cooperativa y posteriormente se fueron contratando más personal a medida que fueron evolucionando las actividades al interior de la misma. se inició la recuperación de los créditos sin mayor esperanza, ya que no había garantía alguna, solo teníamos la posibilidad de que los teníamos que embargar si no pagaban las deudas, en el momento que visitábamos a cada uno de los socios, que se les había otorgado un crédito. para realizar estas visitas tuvimos que abandonar la oficina cerrar sus puertas y desplazarnos, la secretaria y el gerente a los diferentes cantones para efectuar la recuperación, ya que en la oficina no había nada que cuidar. el resultado de las gestiones fue sorprendente ya que al día siguiente, la mayoría de los usuarios a los cuales se les efectuó la gestión de recuperación se habían presentado a pagar sus deudas, estábamos cosechando el fruto de la gestión, en una semana de gestión habíamos conseguido que nos pagaran la cantidad de setenta mil colones, de los créditos que habían otorgado de los fondos de la secretaria nacional de la familia, los cuales fueron donados a la cooperativa con las gestiones posteriores que se hicieron con la misma. De los fondos que FEDECACES había otorgado a la cooperativa no se encontró rastro de su colocación, ese fue el capital inicial de nuestras operaciones y que casualmente coincidía con el valor registrado en el detalle del capital social de los veinte asociados asistentes a la Asamblea General inicial. Felices por los resultados se empezaron a crear formatos de solicitud de créditos y tarjetas de control de créditos populares, así como crear todos los documentos necesarios para el otorgamiento de préstamos de diferentes modalidades, a la tasa módica del 25%. de esta manera se empezó a reinvertir la recuperación de los setenta mil colones en ese entonces. Después de haber colocado este dinero, se inició una gestión con la federación, fuimos atendidos por la Gerente de Negocios Lic. Bertha Silvia Mena, quien nos atendió gustosamente después de un año de gestión. en esta ocasión se llegó a un acuerdo: Que si la cooperativa ACACCIBA quería nuevamente afiliarse a la federación y gozar de financiamiento, la nueva administración que tenía la cooperativa tenía que crear un acuerdo de que los miembros antiguos de la pasada cooperativa ACSACA no se les permitiera formar parte de la actual Cooperativa ACACCIBA, además de que tenía que asumir el compromiso de pagar la deuda que había dejado ACSACA con la federación que consistía en doscientos cincuenta mil colones, de este acuerdo inmediatamente, el Señor José Juvencio Bolaños, el Señor Gudelio Medrano y el Señor Sergio García asumieron el compromiso de pagar, tomando ese acuerdo en representación del nuevo consejo de administración y poder llegar a una negociación con dicha federación. Se nos otorgó el primer financiamiento que consistió en 300,000 colones, el cual se colocó rápidamente; se solicitó el segundo crédito que fue por 700,000 colones también se colocó rápido, posteriormente solicitamos la cantidad de 1,000,000 un millón de colones, los cuales fueron aprobados por la federación y suficientes para generar y pagar la deuda anterior y las presentes obligaciones adquiridas. Habíamos empezado una nueva era que marcaba la diferencia de las anteriores y experimentar un crecimiento continuo a través de la sinceridad con la que prometimos cumplir a la federación y a nuestros asociados que gustosamente empezaron a confiar en nosotros. Luego vimos que el local que teníamos ya no reunía las condiciones para una cooperativa financiera, se nos facilitó el local que estaba a un costado de la cooperativa donde actualmente funciona la Policía Nacional Civil que en ese entonces era propiedad del Señor Dimas Pocasangre y nos trasladamos. Luego en la calle principal en la Avenida Gerardo Barrios, se nos ofreció el local con el que contamos en la actualidad que es de esquina, era nuestra primera compra de local, el cual costo $65,000. Ahí empezó el desarrollo de la cooperativa, pues empezamos a tener algunos cambios de tecnología como el “más 90” que nos permitió avanzar en controles internos y que también hacemos memoria del apoyo que nos dio el Señor Wilfredo Calero técnico de FEDECACES de informática, que con mucho cariño recordamos ya que nos dio horas incansables para capacitarnos en el uso del “más 90”. (Q.E.P.D.) por otro lado, se agregaron los programas de remesas familiares que gustosamente FEDECACES nos había tomado en cuenta y que fueron la base principal para captar recursos y poder financiar nuestras propias actividades. De esta manera se empezó a generar confianza en la gente y creamos la estrategia de comercializar los servicios de la cooperativa de afuera hacia adentro. Había empezado un cambio en nuestra cooperativa a la cual ya le apostábamos y que también nos habíamos apropiado para dejar un buen instrumento a las generaciones venideras. Por el momento nuestra cooperativa no tiene deudas pendientes con ninguna institución solo los aportes de los asociados y sus ahorros, que son el potencial de esta cooperativa, más los aportes que se tienen en FEDECACES el encaje cooperativo. En el 2003 se apertura la primera ventanilla en la población de Guatajiagua, seguidamente se apertura la segunda ventanilla en la población de Chapeltique, en el año 2008 se apertura la ventanilla de San Francisco Gotera, en el 2009 se apertura la ventanilla de la Ciudad De El Triunfo, en el 2011 se abren dos ventanillas la de San Miguel y la de San Luis De La Reina, en el 2012 se inaugura la ventanilla de Carolina y finalmente para cumplir con nuestro plan estratégico se abre la ventanilla de El Tránsito en 2016. La cooperativa ha tenido cambios significativos en su modernización, en cuanto a sus locales, y también en su estructura organizativa, en Ciudad Barrios cuenta con una oficina central moderna, la cual fue remodelada en el 2014 y que es la primera que se adquirió como compra y luego se remodelo a un costo de $250,000. Luego se compró la propiedad anexa al Señor Raúl Larios (Q.D.D.G.) y se hizo una nueva construcción a un costo de $300,000 habiendo quedado un local muy moderno y listo para ser funcional en las actividades de la cooperativa. Se cuenta con un segundo local el cual fue adquirido comprado al Dr. Augusto Romero Barrios, en la cantidad $250,000, donde actualmente se resguarda toda la documentación y mobiliario que no está siendo utilizado por la cooperativa se compró terreno al Sr. Antonio girón en el cual se ha construido el centro de convenciones cooperativo, que será de beneficio para todos los asociados, los cuales tendrán el derecho de usar sus instalaciones en cualquier evento que ellos necesiten desarrollar. Por otro lado, el local se ha construido en este año del 2015 para poder celebrar nuestras asambleas generales ya que todo el tiempo nos ha tocado alquilar, así como también resguardar papelería que se genera de los movimientos contables de la cooperativa y guardar los medios de transporte con los que cuenta la misma. Esta es la historia fiel y verdadera de la actual cooperativa ACACCIBA de R.L. donde se refleja el esfuerzo, la perseverancia y el amor de todos los que hemos participado por lograr que esta cooperativa sea un ejemplo a seguir y construir un mejor porvenir para las futuras generaciones, que hoy en día contemplan los cambios logrados en un instrumento en el que pocos confiaron y creyeron, que lo imposible era posible. En esta ocasión entregamos a nuestros asociados una cooperativa valiosa, fortalecida y robusta, con la meta de hacer de ella un instrumento de generación de oportunidades para todos, que lleve progreso y desarrollo a las comunidades y especialmente a sus asociados. Ya que gracias a ellos la cooperativa ha crecido y está fortalecida, por lo tanto, les rendimos las más sinceras gracias, por tan noble apoyo.

DIOS BENDIGA A TODOS NUESTROS ASOCIADOS.